搞好基層干部隊伍建設是改進和加強行政管理工作的基礎和保證。領導部門的每一個干部職工都是其部門形象的一個反映，要把學習貫徹十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，要注意抓好干部隊伍的學習、鍛煉、提高。采取多種有效的方式，健全管理人員隊伍的學習培訓制度，保證學習的效率和質量。先派年輕干部去基層一線培訓鍛煉，提高干部的知識面與實際工作能力。在干部管理工作中要講政治、講原則、講程序，樹立敬業(yè)、奉獻的良好精神風貌，加強調查研究，強調部門協(xié)作，改變工作方法，改進工作作風。

每一個干部，都應當把改進與增強管理工作視為已任，進一步增強對工作的責任感、緊迫感與使命感，開拓進取，與時俱進，努力提高自身政治業(yè)務素質和農業(yè)行政管理水平，為更好地履行管理部門的職責，引導、推動和促進農業(yè)發(fā)展作出應有貢獻。要通過體制、機制、制度、行為方式的創(chuàng)新, 逐步建立行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的符合農業(yè)管理區(qū)特點的管理體制, 創(chuàng)新農業(yè)分場的管理模式, 為構建和諧農場提供基礎組織保證。農業(yè)分場管理工作直接面向農村，面向員工，具有政策性強、涉及面廣、業(yè)務更新快的特點。培養(yǎng)政治堅定、業(yè)務精通、作風務實、遵紀守法的農業(yè)干部隊伍，是新時期做好農場工作的根本保障，各單位都要把此項工作作為頭等大事抓好抓實。

要采取多種形式加強對干部的廉政教育，不斷增強干部為民理財意識，做到秉公履職，照章辦事，拒絕吃請和接受錢物，拒絕參加低級趣味活動。要拓展從源頭上防治腐敗的工作領域，建立系統(tǒng)內部廉政建設責任制、約束機制和考核機制，有效預防各種腐敗問題的發(fā)生。要經常深入基層了解新情況，研究新問題，總結新經驗，為各級領導和各級領導機關科學決策，及時提供詳實、可靠的依據，為實現全面建設小康社會奮斗目標，做出積極貢獻。